01 Identifikation
Ihr Aufbruch zu werthaltigen, digitalen Geschäftsprozessen mit dem Discovery Workshop:
Differenzierte Analyse Ihrer Digitalisierungspotenziale
Individuelle Digitalisierungsstrategie
Maßnahmenplanung und -bewertung



Ihr Fundament:
Der TGC Discovery Workshop
Gewinnen Sie Klarheit zu Ihren digitalen Potenzialen
Eröffnen Sie sich neue, digitale Horizonte mit dem TGC Discovery Workshop. Unsere Art der Digitalisierung betrachtet nicht nur einzelne Prozesse, sondern schafft neue Strukturen und innovative Perspektiven. Finden wir gemeinsam heraus, wie Ihr Unternehmen von modernsten Technologien maximal profitiert.
Wir ermitteln, wo Technologien größte Potenziale & Chancen für die Abläufe in Ihrem Unternehmen bereithalten.
Ihr Zielbild und eine klare Vision für digitalisierte Prozesse in Ihrem Unternehmen werden entwickelt.
Wie lassen sich Kosten mithilfe innovativer Automatisierungen reduzieren? Experten aus der Praxis analysieren Ihre Chancen und stellen dem monetären Nutzen die Investitionen gegen.

Ihr Zielbild und eine klare Vision für digitalisierte Prozesse Ihres Unternehmens werden entwickelt.
Wie lassen sich Kosten mithilfe innovativer Automatisierungen reduzieren? Experten aus der Praxis analysieren Ihre Chancen und stellen dem monetären Nutzen die Investitionen gegen.
Wir ermitteln, wo Technologien größte Potenziale & Chancen für die Abläufe in Ihrem Unternehmen bereithalten.







Maßgeschneiderte Digitalisierung
Mit der TGC Group arbeiten & digitale Potentiale entfalten
- Administrative Aufwände minimieren
- Informationsverteilung beschleunigen & Prozessorganisation optimieren
- Schneller fundierte Entscheidungen anhand umfänglicher Informationen treffen
- Kosten der Vorgangsbearbeitung reduzieren
- Zeit und Kompetenz von Personal optimal einsetzen
- Durchgängige Prozesstransparenz
- Zentralisierte Echtzeitreportings aus allen Datensilos auf Knopfdruck
- Produktivität steigern mittels Abbau von Systeminseln
- Abbau von Insellösungen & technologische Infrastruktur optimieren
- Kosten durch Reklamationen minimieren
- Kundenzufriedenheit steigern dank verkürzter Reaktionsgeschwindigkeit
- Interne wie externe Termintreue verbessern
- Bestehende Geschäftsmodelle effizienter & gewinnbringender gestalten
Thomas Gabel &
Tim Becker

Unsere Schwerpunkte
Lösungsanbieter für digitale Geschäftsabläufe in folgenden Branchen:
Lösungen im Discovery Workshop
»Es kommt nicht darauf an, mit dem Kopf durch die Wand zu rennen, sondern mit den Augen die Tür zu finden.«
Werner von Siemens
Erfinder, Gründer der Siemens AG
Der Discovery Workshop
Ziele
- Für welche Ihrer Prozesse halten moderne Technologien die größten Optimierungspotenziale und Entwicklungschancen bereit?
- Welche Digitalisierungsstrategie sollen Sie verfolgen und lohnt sich ein konkreter Anwendungsfall (in 5, 10, 15... Jahren)?
- Welche Nutzenwirkungen in welchen Nutzendimensionen können Sie erwarten?
- Welche Investitionen und laufenden Kosten müssen Sie für die digitale Lösung kalkulieren?
- Wie lassen sich Ihre operativen Aufwände mit Hilfe innovativer Automatisierung reduzieren?
Leistungen
- Bestandsaufnahme / Digital Audit / Digital Due Diligence
- Bestimmung des digitalen Reifegrades
- Auditierung von Geschäftsprozessen & Bestimmung von Digitalisierungs-Kennzahlen
- Due Diligence des Unternehmens oder von Unternehmensbereichen zur Standortbestimmung
- Prozessanalyse
- Experteninterviews
- Zielbestimmung
- Best Pratice Lösungen
- GAP-Analyse
- Design Thinking
- Innovation Workshops
- Agilität – praxisorientiert und pragmatisch Projekte agil gestalten, steuern und managen
- agile Prinzipien
- agile Methoden
- Projektmanagement – Projektsteuerung – Projektorganisation
- abgestimmt auf die Situation des Kundenunternehmens
Wir definieren klar und gemeinsam, welche/-s unserer Themen die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse optimal umsetzt.
- Input Management
- Output Management
- Intelligente Methoden der Dokumentenanalyse (Klassifikation und Datenextraktion)
- KI-Werkzeuge für die Strukturierung unstrukturierter Informationen / Dokumente
- Multikanal-Strategie (Omnichannel)
- Digitale Postkörbe
- Vorgangssteuerungssysteme
- Prozessautomatisierung / RPA
- Elektronisch Akte
- Digitales Archiv
- Workflow-Unterstützung
- QM-Prozess-Unterstützung
Mit umfangreichen Erfahrungen zu technologischen Möglichkeiten und der Gestaltung innovativer Lösungen skizzieren und designen unsere Experten die für Ihre Anforderungen beste und wirtschaftlichste Lösung. Auf dieser Basis gestalten wir ein greifbares und bewertbares Zielbild Ihrer Organisation.
Ihr Nutzen:
Eine klar formulierte und dokumentierte Vision der digitalisierten Prozesse Ihres Unternehmens und deren Nutzenwirkung
Anhand einer Gap-Analyse und der Bewertung der Potenziale jedes einzelnen Anwendungsfalls und Prozesses legen wir mit objektiven Kennzahlen die Grundlage für eine fundierte Entscheidungsvorlage und Maßnahmenplanung in allen dafür erforderlichen Dimensionen.
- Maßnahmen-Planung und Roadmap-Entwicklung
- Maßnahmenentwicklung
- Kurz- / mittel- / langfristig
- Organisatorisch / technisch / prozessual
- Stufenkonzept
- Projektplanung
- Maßnahmenentwicklung
Ihr Nutzen:
Konkrete Business Cases weisen die Stärke der wirtschaftlichen Effekte der Digitalisierungsvorhaben aus. Darauf basierend zeigen wir einen klaren Weg zur schrittweisen Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie in leistbaren Projekt-Stufen auf und nehmen sie mit auf die digitale Reise.
- Administrative Aufwände minimieren
- Informationsverteilung beschleunigen & Prozessorganisation optimieren
- Schneller fundierte Entscheidungen anhand umfänglicher Informationen
- Kosten der Vorgangsbearbeitung reduzieren
- Zeit und Kompetenz von Personal optimal einsetzen
- Durchgängige Prozesstransparenz
- Zentralisierte Echtzeitreportings aus allen Datensilos auf Knopfdruck
- Produktivität steigern mittels Abbau von Systeminseln
- Abbau von Insellösungen & techn. Infrastruktur optimieren
- Kosten durch Reklamationen minimieren
- Kundenzufriedenheit steigern dank verkürzter Reaktionsgeschwindigkeit
- Interne wie externe Termintreue verbessern
- Bestehende Geschäftsmodelle effizienter & gewinnbringender
Zufriedene Kunden im Workshop
*Kundenbefragung 2019

Zufriedene Kunden im Workshop
*Kundenbefragung 2019
Nutzen Sie unsere einzigartige Vorgehensweise.
Mit weniger als 3 Tagen Aufwand digital!

1. Schritt
Kostenfreies Erstgespräch
45 min. Potentialcheck – erfahren Sie kostenfrei im Erstgespräch, für welche Ihrer Prozesse Automatisierungen das größte Potenzial besitzen.

2. Schritt
Discovery Workshop
Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen konkrete Zielsetzungen, Maßnahmen-Pläne und mehr. Sie erhalten eine Software-Auswahl, passend zu Ihren identifizierten Potentialen & Zielen.

3. Schritt
Prozessautomatisierung
Nach finaler Software-Wahl leiten wir den Auftrag intern weiter und führen die Integration komplett für Sie durch. Jeder Schritt wird von uns übernommen.
Ihr Ergebnis: beschleunigte Abläufe und geringere operative Ausgaben.
Legen wir
los.
Wir wollen mit Ihnen aufregende Innovationen gestalten und Ihr Unternehmen mit neusten Technologien auf’s nächste Level bringen.
